以“綜合治理，保障平安”為主題的第六個安全生產月已落下帷幕，期間廣宏杭州康橋精密模具項目部認真貫徹落實公司的重大部署，從宣傳安全、法制、責任制等方面不斷加大安全生產工作力度，加強了安全生產，推進安全發展，在公司組織的2007年第二季度質安、勞務大檢查中榮獲第二名。

    該項目部本著“安全生產、文明施工”的原則，認為只有生產有了安全保障，企業才能持續、穩定地發展。項目部組織落實嚴密完整的安全生產施工組織設計，給安全提供科學的技術保障。2000年，南京電視臺演播大廳屋蓋，因安全生產施工組織設計不嚴密，項目經理掉以輕心，最終導致因模板失穩，在澆搗混凝土時坍塌，造成特大安全事故。有史為鑒，康橋項目的安全生產技術人員，根據項目的實際情況，結合施工現場的水文、地質、氣候等因素，制定了切實可行的安全施工組織設計，對其中專業性較強的項目，如：模板支撐、腳手架工程等，在實施過程中更是嚴加督查，以防患于未然。

    俗語說：臺上一分鐘，臺下十年功。對于建筑行業來說也一樣。一座雄偉高大的建筑一定由諸多民工兄弟們日復一日的以辛勤汗水澆筑而成，如若其間有一分鐘漠視安全生產都可能付出血的代價。因此，各項目班組的負責人、管理人員在施工過程中更應率先垂范，身先士卒，帶頭做好各項工作。在該工地的施工現場，無論你什么時候來，你都會看到這樣一幅場景：一個頭戴安全帽，衣著檢樸，手里拿著對講機的人在那里巡視，時不時還替施工人員搭把手。不了解的人一定以為那是哪個現場管理人員在工地指導施工，而其實那正是該項目的施工總負責。常人看來作為一個施工總負責，只要坐在辦公室聽聽下面人的匯報，布置一下施工任務就行了，干嗎還要經常頂個大太陽穿行于工地之間呢？可他對總施工崗位有自己的理解：只有自己實地去了解，才能更好的指導施工，我們所做的計劃、措施才能更好的落實到實處，耳聽為虛眼見為實，整天坐在辦公室里聽下面人員來匯報既空洞，也不實際。

    “上行下效”，同事們各司其職，分工協作的良好風尚在工地上己蔚然成風。在這里，你經?？梢月牭?ldquo;小姨娘”這個名字。在工地上“小姨娘”主管材料，材料這東西沒有時間性，沒了就得去買，不會說今天天氣不好、天太晚了就不用去了，工期不能等，爭得寬松的工期對安全生產勢必帶來時間上的保障，所以她經常起早貪黑，可是她卻從沒有一句怨言。又因為她為人和藹可親，就像是自家人一樣，所以大家都愿意叫她“小姨娘”；由于各種原因，泥工部分人員沒有及時到位而缺少人手，管泥工的施工員金工眼看著工期被一點點的拖下來了，這樣會既耽誤工期又不利安全生產，他看在眼里急在心上，正值三伏天，金工愣是頂著烈日與大家一道砌起了磚，看著大家汗流浹背，卻個個爭先的努力干著手中的活，他開心的笑了；在模板工區，一眼就可以看見一個腰間別著個大包的年輕后生，他就是分管木工的施工員唐工，你還別小看他那個大包，里面可都是些救命的東西，什么“十滴水”、“正氣丸”，同事們親切的稱他為“工地天使！”……

    安全無小事，只有讓企業落實安全規章制度，各部門管理人員以身作則，心系民工，強化安全防范措施，才能讓安全成為我們工地上永恒的主旋律。