九月份，公司機(jī)關(guān)大力開展了“換思想、找差距、促發(fā)展”活動，旨在進(jìn)一步整頓機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，再次掀起第二次創(chuàng)業(yè)高潮。

    何飛龍董事長在8月20日機(jī)關(guān)全體人員會議上，對目前廣宏公司機(jī)關(guān)上下的工作作風(fēng)進(jìn)行了剖析，他嚴(yán)肅指出：機(jī)關(guān)干部、員工要“換血、換腦子、換思想”，要嚴(yán)厲抨擊當(dāng)前不正之風(fēng)，抑制不良風(fēng)氣；徹底消除和改變目前存在的麻木、消極思想；要主動查找自己的缺點(diǎn)和錯誤，開展自我批評；要勇于認(rèn)清形勢，樹立信心，振奮精神，團(tuán)結(jié)協(xié)作，同心同德，完成全年的工作目標(biāo)、任務(wù)，大力掀起廣宏公司的第二次創(chuàng)業(yè)高潮。他提出：

    要大興機(jī)關(guān)正氣。昂揚(yáng)的正氣體現(xiàn)為一種對事業(yè)充滿激情的高昂的精神狀態(tài)，好的風(fēng)氣是機(jī)關(guān)工作和諧的象征，是一種斗志，也是潛在的能量。要以正壓邪，以正立企，要敢于和壞現(xiàn)象作斗爭，維護(hù)好閃光點(diǎn)，并大力宣傳、推廣。

    多一些上下聯(lián)動。公司領(lǐng)導(dǎo)層要克服浮躁心理，擺正心態(tài)，員工們更要有主人翁的姿態(tài)，為企業(yè)發(fā)展出謀劃策，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，積極開展各項(xiàng)工作。同時(shí)，干部之間，員工之間，干部和員工之間，公司與分公司之間要多實(shí)行聯(lián)動、交流，要通過各種方法和形式，進(jìn)一步建立聯(lián)系機(jī)制，達(dá)到上通下曉，政令通暢，增強(qiáng)執(zhí)行力。

    要有危機(jī)感、緊迫感。面對目前激烈的建筑業(yè)市場競爭，面對我們不太樂觀的各級形勢，我們不僅要有危機(jī)感、緊迫感，更應(yīng)該有新形勢下新的精神面貌，新的策略、新的方法、新的目標(biāo)。要用我們的責(zé)任心、職業(yè)道德，我們的團(tuán)隊(duì)力量，以及旺盛的戰(zhàn)斗力，去全面掀起新的創(chuàng)業(yè)高潮，全面完成2007年的生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)和目標(biāo)任務(wù)。

    為了全面結(jié)合控股公司樓主席的講話精神，樹立正氣，并進(jìn)一步貫徹落實(shí)何飛龍董事長講話精神，切實(shí)做到“換血、換腦子、換思想”，九月份，公司機(jī)關(guān)開展了“換思想、找差距、促發(fā)展”活動和“二次創(chuàng)業(yè)”活動，活動要求全體機(jī)關(guān)干部、員工積極行動起來，從思想根本上認(rèn)識到這場活動的必要性和重要性，緊迫地感知到目前任務(wù)的艱巨性，要以百倍的信心和勇氣投入到工作中，為廣宏的二次創(chuàng)業(yè)貢獻(xiàn)各自的聰明和才智。

    活動以各種形式開展得有聲有色，首先由公司班子成員組成活動領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)整個(gè)活動的部署和監(jiān)督；再由公司經(jīng)營班子、中層干部帶頭進(jìn)行總結(jié)、反省；召開各處室學(xué)習(xí)會、機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)會、大學(xué)生座談會來進(jìn)行深入討論和學(xué)習(xí)，廣大干部職工積極響應(yīng)，并紛紛以書面形式寫出認(rèn)識感想和體會；工會還開展“我為企業(yè)獻(xiàn)一計(jì)”活動，開設(shè)意見箱和建議箱，大力倡導(dǎo)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動。充分發(fā)揮職工的主人翁意識，集思廣益，為廣宏的創(chuàng)收增效，為廣宏的二次創(chuàng)業(yè)、廣廈的明天貢獻(xiàn)寶貴的智慧和力量。