在十月份工作例會(huì)上何飛龍董事長(zhǎng)提出，下半年一切工作要以“利潤(rùn)”為中心，不僅要順利完成新承接業(yè)務(wù)量、產(chǎn)值等任務(wù)指標(biāo)，而且要在效益上有較大幅度地提升。

    他強(qiáng)調(diào)，要注重培養(yǎng)新的市場(chǎng)，開拓新的業(yè)務(wù)，同時(shí)要利用增收節(jié)支，控制費(fèi)用、成本，催收拖欠款等辦法、措施來(lái)保障我們的利益，提高利潤(rùn)，完成平穩(wěn)過(guò)渡。他還提出，各項(xiàng)工作要有系統(tǒng)性、方向性和目標(biāo)性，要多提倡“愛公司”，多講“責(zé)任”。他希望2007年是個(gè)過(guò)渡年，全體干部職工要有信心，從自身做起，從機(jī)關(guān)做起，從工作作風(fēng)整頓做起，爭(zhēng)取明年在業(yè)績(jī)上掀起一個(gè)“創(chuàng)業(yè)小高潮”。

    會(huì)上布置了廣宏公司十月份幾項(xiàng)重要工作：對(duì)后三個(gè)月新承接、產(chǎn)值、利潤(rùn)指標(biāo)作分解；現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)的召開；完成三年、五年規(guī)劃；對(duì)“換思想、找差距、促發(fā)展”活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)；完成外網(wǎng)制作等。