前不久控股公司工作會議上，樓主席提出了“實現體制機制變革，推動可持續發展”的戰略口號，出臺了廣廈新的母子公司管控體系，明確提出并施行“放權、放責、放利”，實現三級組織、每個崗位、每個員工權、責、利相統一。
我且針對以下問題談談自己的認識與體會。

1、為什么說“好的制度就是發展的根本”？什么樣的制度才是好的制度？

國家與企業都一樣，哪個國家的興盛與崛起不是與先進的制度有關？發展中必定會存在問題，所以就要不斷地改革，審時度勢進行有效的制度建設，努力開創科學發展新局面。好的制度必須代表社會的發展方向；具有科學性、有效率和明確的行業定位；必須與企業產生互動。對于我們來說，適合廣廈發展的，就是好的制度。

2、如何正確看待制度優先與科學發展的關系？為什么全國都在強調“發展是第一要務”，廣廈卻提出“制度優先，兼顧發展”的戰略思想？

發展是硬道理，但如何發展成為一個重中之重的問題。只有一個好的制度，才能引導一個企業（國家）像正確的方面發展。全國在強調“發展是第一要務”的同時，已經看到了以往發展中存在的問題，為此，中央及時提出了“科學發展觀”和構建和諧社會的戰略方針。我們廣廈與黨的十六屆六中全會精神是一致的。

3、“制度優先、兼顧發展”的戰略思想對民營企業的持續發展將會起到什么樣的作用？
我們原來的產權結構與管理機制已無法適應科學發展的要求。“制度優先，兼顧發展”實質就是要求規范發展、科學發展。從總體看、從中長期看對于發展是大有裨益的。只有在規范的基礎上，發展才會健康，也才會有更大的空間。 所以說“制度優先、兼顧發展”的戰略思想對民營企業的持續發展有引導、規范和推動的作用。

4、對落實“制度優先，兼顧發展”的戰備思想，目前還存在哪些思想障礙，如何克服？

主要在于我們的認識有一個過程，民營企業的經驗主義和傳統文化，對現代企業的規范管理自覺不自覺的有一種排斥心理。只有更加深刻地認識原有體制、機制內在的弊端和推進深層次改革的重要性和必要性，才可消除這些思想障礙。

面對這樣一次深刻的改革與調整，我們不僅要堅決擁護，正確理解和執行控股公司的戰略決策，更要認清形勢，提高認識，轉變觀念，顧全大局，在樓忠福同志和董事局的率領下，全面貫徹會議精神，努力開創科學發展新局面。