有相當的實力，那這個企業就會強大；有良好的內部環境，企業就能進一步強大；有一套完整的管理系統，企業就會更強大。總之，只要有利于企業發展的因素，都能使其茁壯成長，就像樓梯，每邁一步，更上一層樓。但是要是企業有一項不利因素存在，那可能就不僅僅是下樓梯，而是直接從最高層墜地。
以前“美的”這兩個字是消費者公認的電器龍頭企業，而如今，卻因為所占份額極少的紫砂煲問題，演變成一場對“美的”產品的全面質疑。“美的”紫砂煲因為材料而使其聲望節節敗退退。這個教訓也同樣適合建筑行業。如若建筑中使用劣質的鋼筋、水泥等材料或是偷工減料，那這個工程就會是豆腐渣工程，結果可想而知。暫且不說直接經濟損失會有多少，企業的品牌形象就會被扭曲。
通過“美的”事件給出的啟示：
加強理論知識學習：不管是高層領導還是一線員工，都需要加強專業知識學習。
正確宣傳：不做不符合實際的宣傳以致誤導民眾。一言一行都要遵守公司規章制度，符合國家法律法規。
增加管理力度：管理在任何行業都是重中之重。一項好的管理機制，可以使萬眾一心，促進員工的工作積極性。好的管理制度也能讓員工認識事物的是與非，遏制一切即將發生的問題。
“廣宏”品牌的成長也并非一日而成，它經歷了多次企業的兼并，蘊含著特有的無形資產價值，所以這個品牌來之不易。做好、做大企業，就要讓人一聽到“廣宏”這兩個字就知道是頂尖的建筑企業，就像聽到“百事可樂”就知道是飲料，看到“耐克”就想到舒適的運動鞋。
