《周易》有云“天行健，君子以自強不息；地勢坤，君子以厚德載物”。

人如此，企業(yè)亦如此。

作為一名剛走出校門不久的80后，我沒能切身地體會到改革開放之初的那種種艱難困苦。但是，作為廣廈的一員，短短幾個月里，我卻已深刻領(lǐng)會到廣廈“敬業(yè)、團隊、超越、貢獻”的企業(yè)精神，磅礴的企業(yè)文化，以及堅如磐石的企業(yè)競爭力。我理解了，要單槍匹馬去面對滿是詬病的舊體制，沖破密如蛛絲的觀念網(wǎng)，開拓創(chuàng)新，獨闖高峰，造就廣廈這艘民企航母，需要的是怎樣的勇氣和魄力！

在我看來，廣廈的戰(zhàn)略調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級是必然的。作為一個成熟的企業(yè)，廣廈擁有大集團霸氣與敢打敢拼的風格。若干年前，面對經(jīng)濟制度的陣痛，廣廈應(yīng)時而生，趁勢而起；若干年后，面對改革開放的進一步深入，廣廈也必然審時度勢，應(yīng)時而變！

1840年以后的百年中，中華民族的命運就一直是被踐踏、被重塑，這與其說是被外族，被外來文明打敗，倒不如說是被當時中華民族不思進取，毫無憂患意識所打敗?？杀氖牵迩甑蔫?，竟敵不過百年的松懈，這不正是深深的應(yīng)征了數(shù)千年前孔夫子的那句逆耳嗎……

“人無遠慮，必有近憂”。頂級企業(yè)微軟公司曾經(jīng)的掌舵人——比爾蓋茨曾警言“微軟離破產(chǎn)永遠只有18個月”。如今的廣廈依舊傲立如常，唯一的不同，是多了一份不進則退，不轉(zhuǎn)則亡的憂患意識。

一個有著憂患意識的企業(yè)，必定有其優(yōu)良的企業(yè)理想。“安得廣廈千萬間，大庇天下寒士俱歡顏。”廣廈有著非常優(yōu)秀的企業(yè)文化，而且，為了這自古傳承而又賦予時代精神的夢想，一代又一代的廣廈人矢志不渝、盡心竭力。如今，“百年廣廈”構(gòu)建的不單單只是天下百姓的“寒居”，而更多的是為了人類“伊甸園”的夢想——倡導和建設(shè)人類美好生活。

“路漫漫其修遠兮 吾將上下而求索”！

在中國，建筑業(yè)是一個龐大而又對國民經(jīng)濟非常敏感的行業(yè)，而要想在這有限的舞臺上炫出萬般的精彩，沒有勇于拼搏、百折不撓的精神是萬萬不能的。當面對全球金融危機，廣廈人傳承了敢打敢拼的風格，調(diào)整戰(zhàn)略思路，逆勢上揚，堅持以控制風險和提高效益為中心，全面推進增長方式的轉(zhuǎn)變，加強企業(yè)內(nèi)部管理，實行以薪酬制度為主的人事制度改革，穩(wěn)定了人才隊伍，激發(fā)了企業(yè)活力。

花繁柳密處，撥得開，才見手段；風狂雨急時，立得定，方見腳跟。滄海橫流，方顯英雄本身。

那么，實現(xiàn)“百年廣廈”的偉大構(gòu)想靠的是什么？我認為靠兩點：一是硬實力，也就是持續(xù)增長的經(jīng)濟效益，產(chǎn)業(yè)的不斷擴大化、專業(yè)化；二是軟實力，也就是企業(yè)的品牌、口碑、人才、管理者的駕馭能力、以及企業(yè)文化。

毛澤東曾感慨“雞蛋因適當?shù)臏囟榷兓癁殡u子，但溫度卻不能使石頭變?yōu)殡u子。”唯物辯證法也同樣認為：外因是變化的條件，內(nèi)因是變化的根據(jù)，外因通過內(nèi)因而起作用。

從某種意識上講，企業(yè)的硬實力就是毛澤東所說的“溫度”，是外因，而軟實力則是“雞蛋、石頭”，是企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的內(nèi)因，是一個企業(yè)生存發(fā)展的靈魂。一個企業(yè)只有具備了管理體制的科學化，思想觀的統(tǒng)一化，人文素質(zhì)的提高化，競爭意識的倡導化，才能為硬實力的騰飛插上翅膀，筑就“百年宏基”。

作為一個廣廈人，在這種文化的熏陶下，我感到振奮，我堅信自己會在廣廈成長，成就自己的人生理想。我也會跟廣廈一起改變，一起迎接新的挑戰(zhàn)。一起改變，一起創(chuàng)新，一起做一個夢，一起把夢變成現(xiàn)實。                     （經(jīng)營部）

人之為學，不進則退，百年宏基，不轉(zhuǎn)則亡。如今，改革開放已過去32個春秋，廣廈人再一次站在命運的十字路口，迎接新的機遇和挑戰(zhàn)。“鳳凰涅盤，浴火重生”、“龍居深淵，翱翔九天”。我堅信，廣廈的未來之路未必會一路坦途，但必將一路精彩。當改革的陣痛過去，廣廈將再一次馳騁在商場上，創(chuàng)造出萬般的精彩。

今天，我以廣廈為榮，因為廣廈有著這么富有感染力的企業(yè)文化；明天，我仍以廣廈為榮，因為他必將在歷史上續(xù)寫富有傳奇色彩的篇章！（經(jīng)營部）