盤點2010
● 保持了稅收超千萬
● 六大規模基地有新的提升，承接大項目有突破
● 圓滿完成股權分置，實行體制轉換
● 創優奪標取得了較大成就
● 訴訟案件相比去年有大幅下降
2010年公司大事記
■ 2月19日，公司在東陽賓館召開2010年新春茶話會，公司領導、分公司經理、項目經理以及部室負責人等60多人參加了會議。公司董事長何飛龍在會上盤點了公司2009年經營、生產、財務、企業文化等方面的工作情況，分析了一年來存在的問題，并提出了新年的主要工作思路。
■ 2月，公司獲“東陽市建筑業龍頭企業”稱號，并被評為“市納稅超千萬企業”、“百虎企業”；何飛龍董事長被評為“建筑業發展杰出人才”。
■ 2月，寧波分公司又喜捧三個“甬江杯”：“寧波邊防檢查站營房建設工程”、“寧波市鮑家220kv變電站工程”、“杭州灣跨海大橋南岸接線工程”。
■ 2月，安徽分公司榮獲2009年“安徽誠信建設示范單位”。
■ 3月4日，由西安分公司“華陽大廈QC小組”所創的《新型墻體節能防水對拉螺桿應用》QC成果，在2010年度金華市工程建設第十二次QC小組成果發表會上，榮獲了二等獎。
■ 3月，公司榮獲“2009年全國優秀施工企業”、何飛龍董事長榮獲“中國工程建設優秀高級職業經理人”稱號。
■ 3月，何飛龍董事長榮獲“第一屆民營經濟風云人物”稱號，由中國企業聯合會、財富雜志社、浙江民營經濟研究中心頒獎。
■ 3月，西安分公司被西安市消費者協會評為“誠信單位”。
■ 4月，由河南分公司承建的鄭州未來遠大理想城V1、V2、V3住宅樓，以及直屬項目部承建的聚錦苑（一期）1、2、3、4號樓及地下室、鄭州市公安局金水分局通信指揮大樓等三項工程喜獲河南省“安全文明工地”稱號。
■ 5月10日，西安分公司“華陽大廈QC小組”所創的《新型墻體節能防水對拉螺桿應用》QC成果，在2010年浙江省工程建設優秀QC小組成果發布會上，榮獲優秀獎。
■ 6月5日，公司在寧波舉行了2010年文明施工現場觀摩會，下屬各分公司經理、分管質量安全負責人、項目經理及安全員等100多人參加了會議，并觀摩了寧波市東海中學項目以及江北區應家經濟適用房項目，本次現場觀摩會的目的旨在大力推廣先進的現場管理理念、宣揚科學的管理模式，追求“和諧、規范、團隊、高效”的項目管理文化，提升廣宏的整體項目管理水平。何飛龍董事長在會上作了重要講話。兩個項目部分別介紹了各自的管理經驗，分公司經理吳立國也作了項目管理經驗介紹，公司副總張小成作了上半年生產工作情況匯報。
■ 6月，由東陽分公司施工的東陽市人力資源市場一期項目、寧波分公司施工的寧波市鮑家220kv變電站工程雙雙被評為浙江省優質工程（“錢江杯”）。
■ 7月初，西安分公司“華陽大廈QC小組”所創的《新型墻體防水對拉螺桿應用》QC成果，被國家工程建設質量獎審定委員會評為“2010年全國工程建設質量管理小組二等獎”。
■ 8月3日、9日，公司分別中標紅椿巷拆遷安置區十字街A和B地塊安置期房項目。
■ 8月14日下午，公司召集機關、東陽分公司全體管理人員，認真傳達貫徹了2010年控股年中工作會議精神，并原原本本學習了樓忠福主席、樓明總裁的講話。根據控股轉型升級之際提出的“既爭百強，又做百年”的戰略目標，進一步領會了會議精神，明確了當前的目標任務。
■ 8月25，安徽分公司承建的合肥“圣地亞哥”項目舉行隆重的開工儀式，該項目總建筑面積31萬㎡，是安徽分公司與華都房產的首個合作項目。開工儀式上，公司總經理葛志成代表施工單位發了言。
■10月9日，廣廈控股總裁樓明帶領黨委書記盧志信、副總裁張漢文等一行人來我公司調研，公司董事長何飛龍、經營班子領導和各部室負責人參加了座談。會上，葛志成總經理匯報了近幾年廣宏的發展情況，董事長何飛龍就目前廣宏發展中遇到的問題作了詳細闡述。樓明總裁提出了四點工作要求，即堅持做好建筑主業、從追求大規模向追求高質量發展、正確處理建筑業與房地產的關系、做好建筑業的轉型升級。對廣宏目前面臨的問題、土地變性、湖南中庫投資等有關事項作了工作指示。
■ 10月，在西安市建筑業協會舉辦的“2009年度先進企業、優秀企業經理、優秀總工程師、優秀項目經理、優秀安全員、優秀質量員”表彰大會上，西安分公司得到多項表彰：分公司被評為先進企業；分公司經理胡家豪被評為了優秀企業經理；總工楊耀秦被評為優秀總工程師。
■10月13日，在蘇州召開的全國施工企業協會通聯員暨行業報刊評選會議上，由公司編發的《廣宏建設》雜志再次榮獲2010年全國建筑業行業報刊“優秀獎”，這是公司第四次獲此殊榮。并在26日浙江省建筑業行業協會舉行的行業報刊評選中被評為“優秀獎”。
■ 在11月10日下午控股公司舉行的演講比賽上，公司河南直屬項目部選手牛豆豆代表公司參加了比賽，并在比賽上發揮出色，在16名參賽選手中以第三名的好成績榮獲二等獎，為公司爭得了榮譽。
