隨著社會主義市場經濟的確立和社會主義法制建設的不斷發(fā)展，企業(yè)的涉法事務日益增多，法律風險也貫穿于企業(yè)的方方面面。有的企業(yè)在生產經營過程中由于忽視了法律風險的防范和化解，其經濟損失動輒幾十萬上百萬，有的甚至上千萬上億元。有時一場法律官司的輸贏將直接決定企業(yè)的生死存亡。因此，在激烈的市場競爭中，如何積極運用一些法律手段，依法規(guī)避各種經濟風險，維護企業(yè)自身的合法權益就成了企業(yè)經營管理中急需解決的重大問題。為了有效地控制、防范、化解法律風險，確保企業(yè)健康發(fā)展，本人認為必須抓好以下幾個方面的工作。

一、認清危害、提高認識。企業(yè)法律風險是指企業(yè)所承擔的發(fā)生潛在經濟損失或其他損害的風險。它的種類包括經營性損失（收益或利潤損失，成本或責任增加）、民事索賠、判決或裁決（包括辯護或和解費用）；行政或刑事處罰或制裁；企業(yè)資產（包括有形和無形財產）受損，商業(yè)信譽受損以及其他損害等。造成上述損害和損失的原因主要有，企業(yè)違反相關法律；企業(yè)侵犯第三方合法權益；企業(yè)未采取有效措施以獲得保護或行使自身合法權益。為了有效地防止企業(yè)法律風險的產生，企業(yè)管理者必須提高認識，認清危害。要牢固樹立化解、防范法律風險就是提高經濟效益的觀念。從制度入手，不斷完善預防化解法律風險的工作機制，強化法審隊伍的建設。從法律的角度規(guī)范決策運行程序，規(guī)范合同流程管理。俗話說得好，籬笆扎得緊，野狗鉆不進。我們要以合同評審為抓手，特別是領導要拋棄各種私心雜念，打破人際關系，以低風險、高效益為準則，尊重支持法律部門依法嚴格審核。不該簽的堅決不簽，不該讓的堅決不讓，寧缺勿濫。從源頭上有效構筑起防范法律風險的第一道堤壩。以前我們有的企業(yè)搞盲目擴張，只講數(shù)量不講效益，尤其在合同簽訂過程中忽視了法律審查，或不聽法審部門意見，不平等的霸王條款隨意承諾，結果工程虧損巨大，官司不斷。不僅嚴重損害了企業(yè)形象和商業(yè)信譽，而且還造成了巨大的經濟損失。這種沉痛的教訓，我們必須認真吸取。

市場經濟說到底就是法制經濟。我們只有學法、懂法、依法辦事，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。企業(yè)才能實現(xiàn)利潤的最大化。

二、完善制度，依法經營。現(xiàn)代化企業(yè)的一大特點，就是以制度管事管人。隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，各種規(guī)章制度也日趨完善，要化解、防范法律風險，必須建立起一套切實可行的風險預警防范制度。并且要做到不折不扣地貫徹執(zhí)行。

首先，要突出合同管理制度。加強合同管理是防范企業(yè)法律風險的基本基礎工作，要建立以事前防范、事中控制為主，事后補救為輔的合同管理制度。法律風險的產生都與合同有關，所有合同必須嚴格依法審核，及時堵塞漏洞，防止法律風險的產生。其次，要建立責任追究制度。對那些不履行合同約定，或生效法律文書確定的義務，被法院采取訴訟保全或執(zhí)行措施的人必須依法追究責任。該罰的罰，該抓的抓，絕不姑息遷就。第三，要建立網絡，齊抓共管。隨著企業(yè)經營業(yè)務的拓展，涉法事務會越來越多，建筑企業(yè)點多面廣，光靠總部法審部門處理法律事務顯然是杯水車薪。因此，各分公司必須設立法制專管員，有條件的可以聘請專職律師或法律顧問。其主要職責是在本轄區(qū)內監(jiān)督各部門對法規(guī)和重要制度的執(zhí)行情況，并及時作出風險評估，及時上報總部。收集發(fā)布法律風險信息，及時化解糾紛。負責處理訴訟（仲裁）及其他涉法事務，協(xié)調與司法部門的關系。及時提出整改建議，堵塞管理漏洞。同時，要做好本單位的法制教育宣傳工作，提高員工的法律意識和法制觀念。

三、積極發(fā)揮專業(yè)部門的職能作用。公司法審部門是承擔公司涉法事務的專門機構。我們要本著精干高效的原則配強法審隊伍。從業(yè)人員不僅要有良好的業(yè)務素質，還要有較強的社會協(xié)調能力。在企業(yè)的經營決策、合同管理、法律風險的化解方面積極發(fā)揮作用。特別要做好各類經濟合同的審查把關，參與企業(yè)談判，資信審查等活動，為企業(yè)借貸、交易、擔保等環(huán)節(jié)提供可靠的法律意見，使企業(yè)避免因管理不善法制不健全承擔更大的經濟風險。

在日常的工作中，要管理好法制員網絡隊伍。及時掌握各地的法律風險信息，并有針對性地提出各種防范應對措施。要以“最小的成本獲得最大的保障”為原則，處理好各種涉法事務。對重大案件要親自參與，不僅在法庭上要充分發(fā)揮自己的聰明才智據(jù)理力爭，還要善于動員各種有利的社會關系，積極做好案件的協(xié)調化解工作，爭取有一個圓滿的結果。在企業(yè)的經營過程中，我們經常會遇到這樣的項目負責人，他們既不懂法也不守信，欠了別人的錢久拖不還，對方起訴也不理不睬，法院判決拒不執(zhí)行，結果只有30、40萬本金的案件加違約金、利息、罰款后要賠出100多萬。既害了自己又害了公司。對此，法審部門必須提前介入，對責任人要曉以利害，敦促他們及時和對方協(xié)商，取得對方諒解，力爭庭外調解，把損失降到最低限度。

建筑企業(yè)因業(yè)務的特殊性，人員均來自“五湖四海”，難免魚龍混雜。假公濟私，混水摸魚，故意損害公司利益的大有人在。法審部門必須時刻警惕，嚴防深究。特別是對那些利用企業(yè)管理上漏洞，侵占、挪用公款，攜款外逃，盜竊詐騙公司財產，高價采購收取回扣，私刻公章等損害公司利益的違法犯罪人員，我們必須及時聯(lián)系公安司法部門，依法予以嚴懲。殺一儆百，以儆效尤。