11月17、18日，廣宏建設公司召開會計人員會議，會議重點學習了樓主席在10月29日控股工作會議上的講話，會議提出：要深刻領悟集團的體制改革，立足本職，盡好會計人員的義務和職責，順利完成年前各項工作。

　　公司常務副總盧志新到會作了重要講話，他通報了目前各分公司項目臺帳的落實情況，認為財務人員平時應該多關注多了解項目的具體情況，應協助分公司經理抓好項目臺帳管理，此項工作的落實情況將列入各財務人員年底考核的指標。談到年底資金比較緊張這個問題時，他提出財務人員有責任有計劃地要抓好兩項工作，一是拓展融資渠道，想方設法融集、吸納各方資金；二是各分公司、直屬項目部做好管理費收取工作。

　　盧副總還在會上要求各財務人員，不僅要做好賬，還要做好人。要勤學業務，勤學地方財務、稅收新政策，更好地為各項目服務，為基層服務。

　　分管財務的副總樓金永在通報了今年公司的經營業績以及財務工作狀況后，特別強調財務人員的責任心和素質，他說，作為一個財務人員首先要有責任心，要有高度的負責精神，敬業精神，做事要對得起公司，對得起良心，要擺正位置，做好本職工作；還要具備一定的能力、素質、水平，要與公司保持高度的一致；要融入到整個公司、項目部的管理中去，特別是對資金的使用方面，要做到有計劃，要心中有數；還要學習相關的預算造價、材料成本等業務，學會融會貫通；管理費收繳制度要逐步完善起來，明年肯定會進一步加強。樓副總還明確了財務信息上報制度，遲報、瞞報、漏報、不報等行為要嚴重抵制，嚴重的將給予辭退。

　　樓副總最后特別強調，年前的材料費、民工工資支付問題，要求各分公司、項目部財務切實作好計劃。并編制好年前的資金計劃安排表以及2007年的預算編制。