——記浙江廣宏“金華市優(yōu)秀項目經(jīng)理”趙毓春——

    到海德家居城項目部，你經(jīng)常可以看到這樣一個人：濃眉，大眼，矮個兒，黑皮膚，粗嗓門，走路風火，辦事利索，時不時地卷起衣袖，操起鐵鍬，說干就干……工地上，哪里都可能見到他，隨時都會出現(xiàn)他的身影，他把自己當作工人中的一員，他把這里看作自己的家，他的心牽掛在這，像對生活的熱情，生命的熱愛一樣，他深深地眷戀著這里……他就是金華市優(yōu)秀項目經(jīng)理，東陽海德陽光國際家居城項目的項目經(jīng)理——趙毓春。

    提起趙毓春，廣宏公司里的人都知道，這是個“拼命三郎”型的家伙，在他承建的海德社區(qū)的幾個項目中，不僅在搶抓工期上屢次創(chuàng)出奇跡，經(jīng)常領先于其他建設單位，且他的質(zhì)量、安全、現(xiàn)場管理也多次博得甲方單位的贊賞，并憑此與甲方單位海南開維房地產(chǎn)公司建立了長期的信賴合作伙伴關(guān)系。從2003年承建蓮花山莊別墅開始，到2006年的海德社區(qū)陽光國際家居城（面積52250平方米，26層），到今年７月即將開工的浙中高樓－－海德A10#公寓樓，趙毓春不僅成了開維房產(chǎn)的建設單位的模范合作伙伴，也一躍而成為廣宏建設為數(shù)不多的實力派優(yōu)秀項目經(jīng)理。

    進度就是效益

    在海德項目施工的建設單位中，有特級、一級的總承包企業(yè)，而趙毓春卻特別要強，他說，我代表的是一級總承包的廣宏建設，代表的是廣宏的形象，在強者面前更是不能服輸。在施工中，形象、安全、質(zhì)量、文明施工、進度，他一樣也不肯拉下。尤其是工程進度，不僅承諾于甲方的需求，而且總是領先于其他施工企業(yè)，他充分地認識到，進度就是效益，時間才是最有力的效益保證。

    海德家居城定額工期1000多天的工程，他300多天就完成了；海德五星級酒店會議廳，在結(jié)構(gòu)復雜多變的施工難度下，提前兩個月完成，這些在甲方看來都不能不算是一個奇跡！而談到搶進度，他說他的法寶就是三個：人、資金和材料。只要處理好這三者的關(guān)系，萬事都好解決。

    首先，組織好一批得力干將，做事靠人，把事做好要靠能人，這一點趙毓春確信無疑。所以他會調(diào)最有實力的項目部管理人員，然后實行輪流值班制，只要工地上還有工人，管理人員就有人值班，并全權(quán)負責處理施工中出現(xiàn)的各種問題。并且，技術(shù)、后勤工作必須服務到位，包括預決算，要求工程完成三天后完成決算工作。其次，就是資金、材料提前到位。趙毓春除了鋼筋水泥等主材之外，材料一般都是即時結(jié)清，從未發(fā)生任何糾紛。他說，他做事講究的是干凈利落，講究的是誠信，材料款支付上他從不拖泥帶水。這使他有效地保證了生產(chǎn)的順利運行，為完成預定計劃工作爭得了寶貴的時間。也使得他的資金有了良性的周轉(zhuǎn)和保證。再次就是增加人工投入，實行加班加點，抓突擊。趙毓春每次都與班組簽訂進度合同，合同明確規(guī)定提前和延遲工期的獎罰措施，包括管理人員，工作完成后立即給予兌現(xiàn)，以此來充分調(diào)動他們的積極性。“搶在前，空在后，”只有搶到前面，才有機會贏。每當工期攻堅戰(zhàn)拉開后，趙毓春便天天蹲點工地，管理人員輪番值班，最多時工地施工工種達15個之多。

    木匠出生的趙毓春注重成本核算，所以舍得投入，模板計算精確到位，他總說，投入就要投到刀口上，多投入雖然花的錢多，但產(chǎn)出的不僅是效益，還有聲譽，還有信任，這些無形資產(chǎn)的才是最寶貴的。

    “工地是我的家，工人就是我的家人”

    趙毓春于1995年開始自己做項目，從裝修到土建，項目從小到大，隨著經(jīng)驗的豐富，業(yè)務的熟悉，趙毓春悟出這樣一個道理：融入到第一線才能更好地掌握現(xiàn)場第一手資料，更好地進行項目決策和管理。所以，趙毓春經(jīng)常這樣，隨時隨地地會出現(xiàn)在工地的某個角落里，一不留神就會在現(xiàn)場手把手地給工人當起師傅，他說，自己眼睛看到過的事，心里塌實。

    采訪到的每一個人幾乎都不約而同地說出這樣的事實：趙經(jīng)理經(jīng)常每天五點半就到工地了，有時甚至比工人都早，工人下班了他才下班。晚上澆搗混凝土加班時，半夜兩點也會來，真是起早貪黑不辭辛苦啊！去年夏天家居城打混凝土時，因為是泵送混凝土，2天2夜沒停，到半夜突然下起暴雨，趙毓春和愛人連夜起來，跑到街上敲開商店的門，買上塑料布后急急地趕到工地，等做好一切保護措施后，已經(jīng)是凌晨3點了。他自己卻說，這是家常便飯，因為即使人不在，心里也牽掛在工地，更何況是現(xiàn)場還在作業(yè)，還有那么多辛苦的工人不能休息。

    在工人眼里，趙毓春是個嚴厲而又隨和的人。嚴厲在工作，在平時的管理，所以，咋一接觸，感他覺脾氣大，喉嚨粗，如出現(xiàn)第二次差錯，就會更嚴厲。趙毓春說，工地的工作靠大家，但是事關(guān)產(chǎn)品的質(zhì)量、信譽和人身安全，來不得半點疏忽和差錯，所以，必須嚴肅對待。但趙毓春從來對事不對人，事后工地上的工友都是他的親人，在項目部，他給管理人員提供免費的早、中、晚餐，他說，這樣可以使大家放心飲食，方便工作，而且還可以及時交流，他跟員工同一個鍋吃飯，工余時間跟大家一起說笑，一起聊天……為改善伙食，今天買魚明天買鴨，還時常和大家一起聚餐，在餐桌上，臉黑脖子粗的趙經(jīng)理，儼然是大家伙的兄弟，豪爽的個性，顯得義氣而率真，于是“老頑童”、“老小子”、“黑人項目經(jīng)理”這樣可愛的稱呼也被冠名到趙毓春頭上來。

    用人就用精兵強將

    談到用人，趙毓春更有一套自己的方法。他說挑選班組首先要看他是否有實踐經(jīng)驗，有沒有一定的組織能力和管理能力，這些有了，質(zhì)量、安全、進度自然都上去了。趙毓春是個說一不二的人，所以跟著他的人都是知根知底，家居城的十幾個班組，全是跟著他干了很多年老班組。采訪到這些班組時，他們都說，趙經(jīng)理很講信用，做事很干脆，只要活干好，從不拖欠人工工資。

    當然，信賴是相互的，付出和回報也相互的。趙毓春每年都要在人才網(wǎng)上招聘各類技術(shù)專業(yè)人才，施工員、安全員、預算員、資料員，他是公司唯一一個常年委托公司招聘各種技術(shù)人才的項目部，對技術(shù)人才的高要求和不斷更新，促使他的管理團隊的精兵強將也越來越多。而這些人才帶給他是的不僅高效、有序的管理，也給他帶來了技術(shù)、效益和財富。但是，做他項目的管理人員并不輕松，因為經(jīng)常要面臨新的挑戰(zhàn)和競爭，他常說，管理人員要能上能下，如果表現(xiàn)不好，一樣要降年薪，一樣要被淘汰，所以，沒有人能在這蒙騙著過日子。他說自己是大老粗，文化不高。所以特別在意用文化人，用人上，他都要先考核，他用人首先要經(jīng)驗豐富的，然后試用期一個月，滿后進行考核，錄用時主要從技術(shù)角度考慮，但決不含糊。他一再申明：不要濫竽充數(shù)的人，要精兵強將，這樣管理起來輕松。

    “他們”眼中的趙毓春

    提起趙毓春，大家的關(guān)鍵詞無非就是這幾個：爽直，好強，舍得，勤勞，進度、脾氣、嗓門等等……讓我們來看看他們眼中的趙毓春吧：

    樓金永（公司副總經(jīng)理）：趙毓春人正派，耿直，事情心強，好勝不服輸。做事雷厲風行，平時自己在施工管理現(xiàn)場不分晝夜。這么多年沒發(fā)生一起重大安全事故，為公司作了很大貢獻。

    張小成（東陽分公司經(jīng)理）：2003年到廣宏承建海德項目到現(xiàn)在4年了，第一年就完成800萬產(chǎn)值，當時“蓮花山莊”別墅項目嚴禁使用毛竹架，他就帶頭，全部拆掉，有決心，負責任，得到主管部門認同。他對自己要求也很嚴格，產(chǎn)值連年提升，2006年完成產(chǎn)值5000萬，上繳公司管理費約300萬，家具城項目獲得了省標化。他可以說是東陽分公司的主要力量。這么多年，他對公司貢獻還是比較大的，但是性格太急躁了，太急于求成了，希望稍微改變一下管理風格，對人對事方面有耐心一點。

    樓成高（東陽分公司副經(jīng)理）：忠誠，對工作認真負責，事業(yè)心強，具有一定的組織和管理能力。

    王永良（東陽分公司工程科科長）：很敬業(yè)，幾乎每天都要親臨工地現(xiàn)場指揮。舍得投入，標化和質(zhì)量管理都屬一流。陽光家居城2標混凝土強度在結(jié)構(gòu)中間驗收時受到質(zhì)監(jiān)站的領導表揚，對公司工程管理比較配合。

    鄔學偉（公司總工室）：精力旺盛，強悍。一年到頭在項目，別人不敢干的，他自己干，總能按期完成，在海德諸多施工單位中，他是最突出的。

    樓國橋（海德項目部技術(shù)總負責）：我99年到趙經(jīng)理這，他是個真正做事業(yè)的人。他文化不高，娛樂不來，早上5點30分到工地，辦公室從來坐不住，不辭辛勞以工地為家，做工程要求數(shù)一數(shù)二，安全投入舍得，有計劃有目標，管理有方。

    而法審處處長金承忠對他的評價則是七個字：爽氣，講道理，大度。

    甲方海南開維集團董事長李黎明先生多次視察工地，每次都對趙毓春的管理贊不絕口，他說，廣宏公司趙毓春這樣的團隊，正是我們需要的合作團隊，他工作粗中有細，細到關(guān)鍵、重點。

    2月18日，在其他施工單位尚未進場的情況下，趙毓春項目部承建的海德C8、C9、C10號樓，為積極配合甲方的整體工作部署，在現(xiàn)場負責韓京平同志帶領下，冒著雨雪率先開始施工，給整個海德項目的施工進展開了好頭。甲方海南開維集團再次對其進行了通報表彰，并獎勵人民幣2000元，以鼓勵這種敢于克難的精神，海南公司評價說：廣宏公司趙毓春項目部春節(jié)后的表現(xiàn)，是弘揚積極進取、吃苦耐勞的精神的表現(xiàn)，是“特殊戰(zhàn)”的戰(zhàn)斗英雄，不僅要號召大家學習，還要進行推廣，表彰，作為各施工單位的先進典型。
2007年，趙毓春施工的海德陽光國際家居城被評為省標化，其本人被評為金華市優(yōu)秀項目經(jīng)理，被甲方海南開維集團被評為“優(yōu)秀項目部”，被光榮地吸收為中國共產(chǎn)黨預備黨員……