近日，公司召開(kāi)8月份工作例會(huì)，會(huì)議重點(diǎn)傳達(dá)了控股年中工作會(huì)議上樓主席的講話精神，并明確提出，公司下半年的兩個(gè)工作重心為：繼續(xù)抓好“問(wèn)題工程”的解決，抓好清欠；為進(jìn)軍海外項(xiàng)目，做好各種準(zhǔn)備。

    會(huì)議強(qiáng)調(diào)，根據(jù)控股會(huì)議精神和樓主席工作部署，下半年我們的工作中心必須從“抓經(jīng)營(yíng)”調(diào)整到“抓效益”上來(lái)，工作思路也要調(diào)整，針對(duì)廣宏目前現(xiàn)狀，重點(diǎn)就是解決歷史遺留問(wèn)題，抓好清欠工作，抓好沉淀資金的活用，提高現(xiàn)金流。

    例會(huì)重申，在徹底抓好“遺留問(wèn)題”、“問(wèn)題工程”的同時(shí)，多進(jìn)行對(duì)問(wèn)題的分析，總結(jié)歷史的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并進(jìn)一步抓在建工程的管理，做到及時(shí)給予監(jiān)督、掌控，避免它們發(fā)展成下一個(gè)“問(wèn)題工程”。會(huì)議還提出，在處理“遺留問(wèn)題”時(shí)，如涉及到有關(guān)法律問(wèn)題，公司法審處將全力提供服務(wù)。

    在8月9日召開(kāi)的機(jī)關(guān)周六學(xué)習(xí)會(huì)上，再次重申了近期工作的幾個(gè)要點(diǎn)：

    一、圍繞一個(gè)中心，抓好“問(wèn)題工程”，切實(shí)做好對(duì)接和跟蹤落實(shí)工作，實(shí)現(xiàn)從“抓經(jīng)營(yíng)抓規(guī)模”到“抓效益抓管理”的根本轉(zhuǎn)變；

    二、抓好清欠、清收，實(shí)行穩(wěn)中求進(jìn)，保證資金鏈的安全和穩(wěn)定；

    三、推行集團(tuán)提出的行政改革，進(jìn)行“人改和車改”，去掉包袱，理順機(jī)制，為明年輕裝上任打基礎(chǔ)；

    四、公司員工要增強(qiáng)工作責(zé)任心，珍惜崗位，自我制約，遵守公司管理制度，嚴(yán)格律己。

    自從7月中旬公司對(duì)“問(wèn)題項(xiàng)目”落實(shí)了對(duì)接責(zé)任人后，各對(duì)接責(zé)任人分別對(duì)自己所轄對(duì)接區(qū)域進(jìn)行了摸底調(diào)查，接下來(lái)將對(duì)各“問(wèn)題項(xiàng)目”召開(kāi)專題專門進(jìn)行研究，落實(shí)，解決。（歌者）