那份對建筑的拳拳之情

――記浙江奧威服飾廠房綜合樓工程項目經(jīng)理厲錦平

     浙江奧威服飾廠房綜合樓工程座落于東陽市興平路與東針路交叉口，該項目的項目經(jīng)理正是浙江廣宏公司的一級建造師厲錦平。43歲的厲錦平，卻已在建筑業(yè)闖蕩很多年，并多次被評為東陽市優(yōu)秀項目經(jīng)理、廣廈集團先進個人，2008年還被公司推薦申報金華市優(yōu)秀項目經(jīng)理。

建筑淵源

    厲錦平18歲高中畢業(yè)那年，建筑業(yè)正在東陽悄然興起。厲錦平的父親是鄰近小有名氣的泥水工，兩個舅舅又是當時白云工程隊的木工組長，這樣的家庭背景，注定厲錦平與建筑有著深厚淵源。高中畢業(yè)的厲錦平選擇了這個行業(yè)。當時學手藝的人文化程度都較低，相對于他們，有高中文憑的厲錦平是有一定見識的，他可不想一輩子打零工。他當時的理想是進工程隊學一門好的手藝，所以權(quán)衡再三，他決定先跟舅舅學木工，這樣一則可以在工地上鍛煉自己，二來學習一下施工圖紙，為以后的發(fā)展打基礎(chǔ)。

    當時工資是按等級分的，五級以上的工人必須能單獨施工，這就要求自己必須先學會看圖紙。學看圖紙對一個高中畢業(yè)的人來說并不算難，只要多問、多看就行。當了三個月的學徒后，省水利水電建筑機械廠俱樂部工程開始了，在舅舅的鼓勵下厲錦平開始試著帶班，邊學習邊施工，不懂的地方虛心請教工地技術(shù)人員，在大家的幫助下很快掌握了施工圖紙。為了控制成本，在施工中常常要計算人工及周轉(zhuǎn)材料的消耗，慢慢地，厲錦平對預(yù)算產(chǎn)生濃厚的興趣，于是人生的目標日漸明確起來，當時他的人生理想是做一名優(yōu)秀的預(yù)算員，朝九晚五，有固定的收入可以養(yǎng)家糊口。

    兩年以后，他終于憑借自身努力考入白云工程隊學預(yù)算。用他自己的話說，這份工作倒跟他內(nèi)向不善交際的性格不謀而合。當把一份工作當成喜歡的事情去做時，那會簡單好多，并且會從中找到樂趣。厲錦平就是這樣，因為喜歡預(yù)算，所以很快就學會并且可以獨擋一面了。五年之后，離開白云工程隊，到東陽城關(guān)建筑公司（廣宏前身）尋求發(fā)展，領(lǐng)導(dǎo)看中的正是他認真誠實肯吃苦的品質(zhì)和業(yè)務(wù)上的專注，于是任命他為經(jīng)營科長。大展拳腳的時候到了，厲錦平對未來充滿了期待和信心。

    可是人生就是充滿了不可預(yù)知性，又是一個五年。當時，城關(guān)公司在仙居簽訂了仙居供電局１５層的電力調(diào)度大樓工程，由于價格較低，沒有人去做。厲錦平是學預(yù)算的，他考慮按照當時的價格保本是完全可行的，加上公司當時正開拓臺州市場，放棄這樣一個機會對公司來說是極大的損失。可是他無論如何從專業(yè)預(yù)算的角度去說服項目經(jīng)理承接這個工程，也沒有人愿意冒這個險。厲錦平就是這樣站了出來，自告奮勇去擔當仙居分公司經(jīng)理兼項目經(jīng)理了。而當初，他做出這個舉動可不是單純?yōu)榱俗约?，也許是為了報答公司當年的知遇之恩吧，站在公司的大局利益考慮，他，勇敢地站了出來。

    由于價格較低，再加上甲方原因工期延了一年，最終這個工程除了上交公司管理費外，基本保本。“因為我是預(yù)算出身，在工程開工時自己就編制了成本控制計劃，在每層完成后就進行成本分析控制了成本，加上管理到位，如果當時中間不是由于甲方原因延誤工期的話還可以有利潤的。”厲錦平自信滿滿地說，“之后這個工程被當?shù)卦u為結(jié)構(gòu)優(yōu)良工程，也算是小小的成功吧”。

正式成為項目經(jīng)理

    就這樣，在這次偶然的機會中，厲錦平順理成章地由經(jīng)營科長轉(zhuǎn)變?yōu)轫椖拷?jīng)理。他總說機會是偶然的，但正是這個偶然的機會成就了他。因為這偶然的背后，蘊含了太多的拼搏，包含了太多的追求，有實力的人才能抓住機遇，只有抓住機遇的人才能成功。

    從96年第一只項目開始，至今，從仙居供電局，到上海奉賢國家糧食儲備庫，再到奧威服飾廠房，厲錦平所承接項目已不下十只。但是對待每一只項目，他都用全身心投入，工程質(zhì)量獎罰分明，職工工資從不拖欠，用自己的實際行動贏得了業(yè)主的認可和好評，為企業(yè)創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟效益和社會信譽。

    2006年12月厲錦平出任浙江奧威服飾廠房綜合樓工程項目經(jīng)理，該工程施工地形復(fù)雜，場地高低差7米多，業(yè)主為外資企業(yè)，對施工質(zhì)量要求嚴格，為保證工程質(zhì)量，提出要求先施工三幢廠房（實質(zhì)是對工程質(zhì)量不放心），作為項目經(jīng)理的厲錦平他深知自己肩上的責任重大，在工程開工前，通過對施工現(xiàn)場及周邊地形的細致分析和仔細的測量，對整個廠區(qū)布置及設(shè)計標高進行核算，向業(yè)主提出了增加部分半地下室、降低場地標高等建議，這樣，光填土一項就節(jié)省資金100多萬，贏得了業(yè)主的初步認可和信任。

    為了施工順利進行，針對這種情況，厲錦平組織項目一班人，認真研究施工組織設(shè)計方案，把文明施工管理，安全防護等具體措施寫進方案，并嚴格要求全體項目人員認真遵照執(zhí)行，注意總結(jié)項目管理和思想工作經(jīng)驗。堅持做到：“四到位”。即在布置任務(wù)時，要思想發(fā)動到位；在組織施工管理中，崗位責任到位；在完成任務(wù)時，要考核檢查到位；在兌現(xiàn)獎懲時，談心疏導(dǎo)到位。由于堅持制度到位，措施得力，一期工程施工順利完成。在他與全體項目人員的共同努力下，一期工程榮獲2007年度東陽市文明標化工地獎。厲錦平與他的項目班子以其強烈的事業(yè)心、責任感和精湛的施工管理，得到了業(yè)主和監(jiān)理方的一致好評，把第二期工程放心地交給他施工。

    2008年第二期工程開工后，為答謝業(yè)主的信任，在業(yè)主短期資金嚴重短缺的情況下，以高標準、高質(zhì)量、嚴安全為準繩，爭取再創(chuàng)東陽市文明標化工地。厲錦平帶領(lǐng)全體項目班子人員制訂了嚴密的工程質(zhì)量保證措施，挖掘潛力，克服困難，提高工效，降低周轉(zhuǎn)材料損耗。為保證混凝土施工質(zhì)量，厲錦平要求采購人員對鋼筋、水泥、砂石料等原材料，即使價格再高，都必須采購質(zhì)量過關(guān)的、合格的，并在混凝土施工時，增派專門的施工人員負責晝夜監(jiān)督混凝土的級配，確保工程質(zhì)量。他在安全管理上也是一絲不茍，管理體系、制度健全，安排各方的責任明確，施工管理到位，對不同施工班組的施工人員，由專職安全員根據(jù)實際情況合理分班組、分工種進行定期和不定期相結(jié)合的方式進行安全教育，并在施工區(qū)域經(jīng)常性張貼安全標語，時刻提醒施工人員，使之防患于未然。他常說，質(zhì)量是對業(yè)主負責，業(yè)主把工程交給我們，是對我們的信任；安全則是對每個職工及職工家屬負責，是他們幫我們創(chuàng)造了榮譽，我們不能自己砸了這塊牌子。

走在成功路上

    二十多年來，厲錦平同志從一名木工工人，通過自己的辛苦努力，慢慢成長為預(yù)算員、經(jīng)營科長、項目經(jīng)理、一級建造師，一步一個腳印地走過來。他為了實現(xiàn)自己的人生價值，任勞任怨、埋頭苦干、刻苦學習，以一份對事業(yè)的拳拳摯愛之情，在施工第一線上默默地拼搏著、奉獻著自己的青春。

   何謂成功？成功其實是一種感覺，可以說是一種積極的感覺，它是每個人達到自己理想之后一種自信的狀態(tài)和一種滿足的感覺！厲錦平說我想再做一只大的工程，創(chuàng)出一只名牌來才算是真正的成功。                                          （東陽分公司  老邪）